木桶理論

木桶理論：
組成木桶的木板如果長短不齊，那麼木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板，而是取決於最短的那一塊木。
木桶效應-啟示
劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。
這只“木桶”告訴我們，領導者要有憂患意 識，如果你個人有哪些方面是“最短的一塊”，你應該考慮儘快把它補起來；
如果你所領導的團隊中存在著“一塊最短的木板”，你一定要迅速將它做長補齊，否則 它給你的損失可能是毀滅性的。
組織領導，不只要加強自己能力、更要補足弱項，往往「漏水」就從那裡開始。